“整整两个月，现在回想起来，依旧如在眼前”。

凡事预则立，不预则废。

这是我对公司上下做事的一个行为准则，任何项目与挑战，都要做好准备，打有准备之仗。

接到海伦市政府邀请之时，我就大有预感，“难啃的骨头”又要来了，是时候该把队伍再拉练拉练了。

从永州之野到榆林尚农再到蒲城酥梨、文登西洋参等，成功的范例我们比比皆是，但这次依然是个严峻的挑战。

因为作为一名咨询策划人，职业素养要求我们必须“破而后立”，拥有突破性的思维和颠覆创新的能力。这是我们根深立命的法宝，用不同而又更深刻的表达，来打造出更契合的价值方程式。

时间回到7月5号。

大概晚上十点一刻钟的时候，我在审阅同事刚刚提交上来的海伦大豆整体品牌方案报告，不多不少，已经是第五稿了，距离报告提交还有三天的时间。

方案拿在手里，不禁回想起“永州之野”那段痛并快乐着的时光。

团队为了一个难题攻坚，为了一个目标不舍昼夜，士兵突击里说“不抛弃，不放弃”，这也是我们的职业精神。

至于为什么我会把这两个毫无瓜葛的项目联系到了一起，一方面是这“不抛弃，不放弃”的团队感情渲染，另一方面可能是因为使命感再次袭来的原因。

永州和海伦所赋予我的使命，有着不同的味道。

永州之于我有一种服务家乡的使命，自己的家总要由自己来建设，所以在职业要求之上，还有一种热爱家乡、服务乡里的家乡情，这种来自职业与家乡情的使命感，让我抖起十二分精神，也要将“永州之野”这个区域公用品牌推下去。

但这一次，海伦给予我的使命感却不同于永州，这是对国家重要产业的一次重磅品牌梳理，是打造国家战略农产品品牌的一次重要尝试，深沉、浑厚，“大家”的使命感油然而生。

“海伦大豆”的品牌打造，不仅仅是区域经济的提升及区域公用品牌的亮相，更多的意义在于打造国家战略品牌，提升大豆的国际竞争力，实现塑造国家级战略新品的宏伟目标。

大豆是国家重要的战略农产品，同时，中国也是世界上最主要的大豆消费国，但长期以来，我国在大豆市场上的主导权及产品定价权上都被国外牢牢遏制。

国际市场的波动对于国内食品安全有着很大的不确定因素，在此次的中美贸易战中，正是由于我国对于大豆市场供方的快速调整，才避免了国内大豆市场的受制于人，避免了更多的经济损失。

“中国人吃的饭碗里应该多装中国人自己生产的粮食”。

毫无疑问，我们只有打造我们自己的品牌，才能在往后的市场竞争中，站稳脚跟，步步为赢。

新时代赋予新使命，新使命象征着新思想、新方式、新途径。

志起未来在收到海伦市政府的盛情邀请之后，迅速组成专案小组赶赴海伦，调研考察，为后续的方案输出提供了充实的保障。

新使命将海伦与志起未来紧紧的捆绑在一起，为海伦大豆品牌的快速打造，为提升中国大豆的国际竞争力，为实现塑造国家级战略新品的宏伟目标而同注心血。

思绪万千，踟蹰地望着手中的方案，心中的涟漪一浪高过一浪…..

改！改！改！

害怕伤筋动骨，就只能原地踏步。

志起未来从来不惧任何挑战，更何况是已经有了对大豆产业未来发展规划的全新构想。

第六稿方案就这样应运而生。

志起未来团队从海伦大豆的源头出发，深度挖掘海伦大豆独特的符号特色，提炼其特有的核心卖点，将地域、品牌、产品进行有机的融合，从而实现区域公用品牌的核心诉求。

同时，将海伦大豆品牌的打造工程规模化，国际化，跳出区域化发展的限制，以更高的视角去审视行业的发展，为海伦大豆、黑龙江大豆乃至中国大豆走出更为坚实的道路；

将海伦大豆打造成为国家级战略新品，实现国家对于农产品战略品牌打造的重要举措；以海伦大豆作为战略突破口，带动众多的农产品品牌化，规模化，正规化。

最后，提案受到海伦市政府领导层的高度认可，并赞誉志起未来提炼出的“黑土硒豆，无与伦比”，深度契合海伦市大豆产业特质，对于打开消费者市场具有明确的导向作用，符合海伦市大豆产业未来规划的长远目标。

盛夏到金秋，水到渠成，终得正果。

同样，志起未来会以海伦大豆作为助力品牌发展之路的重要节点。将更多的企业与品牌推向更高的舞台，以更高的行业眼光助力区域经济的快速发展。

世上无难事，只怕有心人。砥砺而前行，终将仰取而俯拾。