要想做好农产品区域公用品牌建设，有三大关键环节：打造好，保护好，使用好。

打造好农产品区域公用品牌，要明确一个主导产业，构建一个主体企业，塑造一个主打品牌，我们称之为农产品区域公用品牌建设的“三一模式”。

明确一个主导产业。一个地方即使有多个优良特产、优势产业，也要先拎出最有特色的产品和最具优势的产业（即地理标志产品），作为主导产业，做出亮点、做出成效，再谋别类，因为企业资源总是有限的，企业成长路径、品牌塑造规律都需要高度聚焦。要坚持优生优育，切忌全面出击，平均用力。例如陕西洛川县放弃诸多传统农业产业，几十年如一日，专注于发展洛川苹果产业，如今成为全国果业品牌建设典范。

构建一个主体企业。四川省郫县豆瓣股份有限公司（鹃城牌）是成都郫都区政府为打造郫县豆瓣产业而成立的国有控股企业主体，其践行的正是“明确一个主导产业，构建一个主体企业，塑造一个主打品牌”的三一模式。

塑造一个主打品牌。都说新疆和田核桃好，但不知道吃谁家的好。因此，新疆自治区国资委新业集团主导，依托和田核桃农产品区域品牌，以控股成立和田果之初食品股份公司作为龙头企业，主打“果之初”单一用户品牌，带动和田核桃标准化、产业化、品牌化发展，成为和田脱贫攻坚的支柱产业之一。

如何使用好农产品区域公用品牌？

使用好区域公用品牌，就是让品牌效应最大化，让品牌市场价值最大化。

一方面，要让尽可能多的区域内生产者，都享受到区域公用品牌的好处。这就需要给农民提出质量要求，提供技术服务。另一方面，要宣传好品牌，让更多的消费者熟悉、认可和推崇区域公用品牌。

有调研发现，有的地方，满足于产品不愁卖就成（收购商到地头收购），而不愿意在广告宣传等方面费精力财力，导致产品品牌影响力小，品牌效益未能实现最大化。

农产品区域品牌建设需要多方发力！

要打造好、保护好、使用好农产品区域公用品牌，离不开政府和龙头企业的共同努力。

在今年1月21日，“农产品区域品牌建设进入联合体新时代”高峰论坛会议上，指出了农产品区域品牌联合体模式的核心：一个地区的经济和区域品牌的发展，必须有一个强大的市场主体——龙头企业的引领和带动。这个市场主体由政府主导和企业化运作，一个品牌统领一个品类，一个企业带动一个产业，一个产业引领一方经济，最终形成共生共荣品牌产业生态。这是未来实施乡村振兴战略、精准扶贫、全面建设小康社会最主要的手段。

政府主导。政府在发展农产品区域经济中，除了出台产业政策，协调税收信贷支持，调动政府社会资源支持外，一个最最重要的工作是，主导成立一个强大的企业法人式的市场经营主体，集中人财物把主体做强做大。

政府主导是农产品区域品牌建设的第一重要力量，政府要勇于主导这项工作，因为政府有资源、有能力，也有公信力和凝聚力。

如果已有产业基础良好的国有或集体制龙头企业，政府主导进行适当改造，如东阿阿胶、伊利乳业、乌江榨菜。如果有实力和能力兼具的民营龙头企业，政府则应该集中优势资源、全力以赴支撑、支持和推动企业做强做大，扛起产业大旗，如好想你枣业、百瑞源枸杞。如果没有，政府则要当仁不让，主导组建一个新型经营主体。